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手机应用谁能复制AppStore的成功

发布时间:2021-01-21 02:00:49 阅读: 来源:带式压滤机厂家

在两岸通信产业合作及交流会议上,台湾地区咨询工业促进会何宝中所长表示,Android是两岸最佳的合作平台,希望建立基于开放式架构、两岸共通的移动应用服务。何宝中建议两岸应合作建立互通的应用商店平台,使得两岸开发者能够上传和用户下载各种应用软件。由此可见,未来移动互联网将是竞合的生态圈,移动互联网的全面应用指日可待,3G迎来产业化的春天。

应用商店遍地开花

忽如一夜春风来,应用程序商店在近两年遍地开花。

2008年,苹果的AppStore借势iPhone大获成功,这成为应用商店不断涌现的导火索。随后,多家终端厂商、IT企业、电信运营商纷纷跟进,2008年谷歌推出AndroidMarket,2009年4月开始,BlackBerry、诺基亚、Palm、LG、中国移动、三星、Vodafone、中国电信、摩托罗拉等企业的应用商店以每月1~2家的速度依次上线。近日,华硕公司也透露正与微软和英特尔合作推出应用商店。在爱立信创新发展论坛上,爱立信(中国)及东北亚区产品管理部多媒体解决方案总监张东旗也介绍,爱立信正在为运营商提供相应的平台解决方案,同时也为运营商提供约3万种候选应用。在中国移动和中国电信分别推出自己的应用商店之后,中国联通也表示有望在7月推出自己的应用商店UniStore。

然而,纵观到目前为止的多家应用商店,只有苹果仍旧保持强劲势头,下载总量超过30亿次,平均每天新增应用几百个。紧随其后的AndroidMarket,尽管应用总量超过2.5万种,日均应用增长已达到100个,但由于开展收费模式较晚,终端的市场数量仍旧不足,开发者很难赢利。用户遍布全球的诺基亚OVIStore,在发布后3个月内,应用下载量仅为1000万次。至于中国移动的MM,由于覆盖终端繁杂、开发人员有限、用户消费习惯等诸多原因,业务推出至今没有出现井喷式的增长。

尽管市场竞争异常激烈,但并不影响经营者们对应用商店的“趋之若鹜”。中国移动研究院陈志刚向《中国电子报》记者指出:“应用商店中诸多选手的心态和处境都大不相同,大家走得也都不轻松。”比如,有的企业是顺势而为,将其作为移动互联网战略的一步棋,重点不在于依赖应用商店赚钱,如诺基亚、沃达丰;还有的企业抱有从众心理,一手宣传品牌形象,一手试探市场状况,比如三星、LG,摩托罗拉,可以根据市场情况随时调整策略。

来源于群众 服务于群众

那么,在众多应用程序商店中,最终决定它们能否成功的因素是什么呢?我们来看最大的赢家——— 苹果,它的应用程序商店脱胎于其ITURN音乐商店。在谈到应用程序商店建立的推动力时,多普达首席执行官陈敬宏曾在接受《中国电子报》记者专访时表示:“随着通信技术的发展,用户的个性化需求增加了,因此在用户所持终端上提供丰富多彩的应用就变得顺理成章。企业要做的是搭建平台,吸引了解用户个性需求的开发者来满足用户需求,可以说是靠用户的智慧来解决用户的问题。”

那么,通过这种应用商店的模式,手机的应用不再完全受制于制造商,消费者可以根据自己的喜好自由选择,自由安装,这就打破了手机厂商对于服务和应用的垄断。由此,我们不难发现,对于提供应用商店平台的企业来说,胜出的因素在于把开发者掌握的用户需要利用平台及时展示给用户,由此就可以吸引更多的用户和开发者关注平台。而对开发者而言,及时发现并利用程序满足用户的需求,是赚到第一桶金的关键。从这个意义上来讲,平台上的开发者和用户,增添了更多的“草根”基因,因此,能否了解更多“草根”的需求和得到他们的支持,也就成了一个应用商店平台成功与否的关键。

当然,除了需求,价格也是决定应用程序商店能否成功的重要因素。对应用程序商店的提供者而言,如果入场价格过高,就会造成大量应用程序以共享软件的形式存在。而对用户而言,薄利的东西必然多销,应用程序商店内软件价格也将直接决定这一市场究竟具备多大的市场容量。需求与价格,决定了应用程序商店今后的道路有多长。

最终难以百花齐放

毋庸置疑,手机应用市场已成为苹果等运营商的摇钱树,因此也很容易理解各厂商对iPhone模式的效仿初衷。

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